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アーランC 計算ツール

「20秒以内に80%の電話に出る」には何人必要か。予測入電数と目標を入力すると、目標を満たす最小の人数を求め、シュリンケージを考慮したシフト人数まで計算します。

アーランB式:必要回線数

アーランC式の仕組み

まず予測入電数を呼量(単位:アーラン)に換算します。A = 入電数 × AHT ÷ インターバルの長さ です。30分に100件、AHT 180秒なら 100 × 180 ÷ 1800 = 10 アーランで、10人が休みなく応対し続けてやっと追いつく量です。

オペレーターが N 人のとき、着信した呼が待たされる確率(待ち確率)はアーランC式で次のように表されます。

P(待ち) = [ A^N / N! × N/(N−A) ] ÷ [ Σk=0..N−1 A^k / k! + A^N / N! × N/(N−A) ]

この確率から、各指標は次のように求まります。

サービスレベル = 1 − P(待ち) × e^(−(N−A) × T / AHT)
平均応答速度(ASA)= P(待ち) × AHT ÷ (N − A)
稼働率 = A ÷ N

このツールは、N を A より大きい最小の整数から1人ずつ増やし、設定したすべての目標を満たす最初の人数を求めます。これが、ログインして応対可能な状態でいるべき人数です。実際には休憩・研修・欠勤があるため、シフトに入れる人数は N ÷ (1 − シュリンケージ) を切り上げた値になります。

計算にはアーランB式を経由する数値的に安定した漸化式を使っているため、1インターバルに数千件の入電があってもオーバーフローしません。

結果の読み方

アーランC式の限界

アーランC式は「待っている間に誰も電話を切らない」「呼はランダム(ポアソン到着)に発生する」「全員がすべての呼に対応できる」と仮定しています。実際には放棄呼があるため、サービスレベルが低い場面では、アーランC式は必要人数をやや多めに見積もります。それでも要員計画の標準的な出発点であり、多くの WFM ツールや Excel テンプレートが同じ式を使っています。

よくある質問

シュリンケージは何%にすればいいですか?

25〜35% 程度で計画するコンタクトセンターが多いようです。数週間分の実績から(給与対象時間 − 応対可能時間)÷ 給与対象時間 を計算し、自社の値を把握するのが確実です。

チャットやメールにも使えますか?

1人1チャットならそのまま使えます。同時に複数対応する場合は、AHT を実効的な同時対応数(例:2.5件)で割るのが一般的な近似です。メールやバックオフィス業務はリアルタイムの待ち行列ではないため、作業量ベースで計算してください。

1人増やすだけでサービスレベルが大きく変わるのはなぜ?

待ち行列の振る舞いは非線形だからです。稼働率が高いほど、1人追加したときに待ちが減る割合が大きくなります。結果の下の比較表で、人数ごとの変化を確認できます。

Excel のテンプレートや他のツールと結果が違います

インターバルの長さと AHT の単位(秒・分)がそろっているか確認してください。また、サービスレベルの定義(放棄呼を分母に含めるかなど)はツールによって異なることがあります。このツールは放棄呼を考慮しない標準のアーランC式で計算しています。